为激发干部抓项目的热情，武平县创新机制，建立项目建设和招商引资实绩评价考核机制，建立干部项目建设实绩档案机制和建立凭项目工作实绩选用人机制，进一步形成抓项目促发展的氛围。
我县出台机关党员干部服务项目若干规定，完善项目代办审批、跟踪督办、预约办件等措施；建立项目过错责任追究制，推行服务承诺、首问负责、一次告知、限时办结等；实行项目目标责任制，对项目建设各项工作进行细化量化，采取定性考评和定量考评相结合办法，年终对乡镇和县直各部门项目建设、招商引资任务完成情况进行专项分类考评。实行项目月报制、台帐管理制和倒计时工作制等，逐月通报项目建设进展情况，做到每月一检查、每季度一评比，年终一总评，并把考评结果列入档案管理。把项目工作实绩好坏作为考核干部的重要依据，按照《干部任用条例》规定，建立以项目论能力、以项目论政绩、以项目选用人的干部工作导向，激发广大干部铁心抓项目促发展的热情。去年以来，有41名在项目建设中表现突出的干部得到提拔重用。
